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企業インタビュー
対話に関する、大きな誤解とは? ──真の組織改革は「わかりあえないこと」からはじまる
株式会社グロービス
新しい価値を生み出す
組織成長の要は、ブレない「軸」。いま取り組むべき、リーダーの意識改革について考える
株式会社グロービス
新しい価値を生み出す
実践を重ね、自信を確信に。重要インフラを守る三井住友銀行のサイバーセキュリティ
株式会社三井住友銀行
スキルをかけ算する
ボルボのトップセールスは新車購入の提案を恐れない。高い安全性を誇りに顧客と向き合う
ボルボ・カー・ジャパン株式会社
なぜ、私はここにいるのか
目指すは自分たちがいなくなってもデータ活用がまわる社会。コネクトデータが描く未来像
株式会社コネクトデータ
新しい価値を生み出す
クライアントと共創するBnB2Cモデルで、システム開発の業界を改革する。「世界一億MAU」に挑むゆめみの思い
株式会社ゆめみ
新しい価値を生み出す
「人と組織を変えるプロ集団」は、自分たちの組織をどう成長させるのか
株式会社グロービス
スキルをかけ算する
セガサミーホールディングス 社員数7000人の育成改革に学ぶ、人と組織を変える方法
株式会社グロービス
スキルをかけ算する
経営戦略はいいのに、企業が成長しない理由
株式会社グロービス
スキルをかけ算する
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