「学び合う組織」が課題を解決する──エムスリーがわずか1年半で果たしたデザイン組織変革

エムスリー株式会社

ゴールは「LIFULLらしさ」を文化として作ること──デザインが重視されなかった組織はいかに意識改革したのか

株式会社LIFULL

メルカリの経営に求められるデザイン視点──グループ各社の機能をつなぎ、生みだすシナジーと循環とは

株式会社メルカリ

顧客を仲間に変えるヤッホーブルーイング。他社には真似できない“らしさ”の理由

株式会社ヤッホーブルーイング

「価値あるプロダクト」で事業に貢献する──DeNAのデザイン本部が実践するデザイン経営がもたらした変化とは?

株式会社ディー・エヌ・エー